第三百九十八章 大丈夫，能屈能伸（1/2）
作者：浪子刀
春节快乐！
徐腾显然不是很喜欢国机集团的这位韩永胜领导，但也不愿意得罪对方，毕竟央企都是华银财团的大客户。
他在荷兰访问的时间非常短暂，上午拜访政府，下午去sml洽谈客户投资计划，晚上还得挤出时间，陪同韩领导与山高集团的布鲁斯塔-戈恩茨董事长会谈。
结果真的比较尴尬，刚谈了十分钟，徐腾就觉得自己可能彻底得罪韩领导了。
徐腾对天发誓，他完完全全，百分之百的没有想到布鲁斯塔-戈恩茨董事长真是过来谈并购的，而且是求他控股山高公司。
晕！
这怎么办？
徐腾稍微看一眼韩领导，这真是脸色铁青啊，一副大领导很不悦的神情，坐在旁边的椅子里眼观鼻，鼻观天，仰头不语，牙根咬的颊肌很有规律的一颤一颤。
维基说了，央视说了，bb、b也都说了。
徐腾是清末民初时代的民国大资本家后代，书香门第，家学渊博，绝非老爷子信誓旦旦的煤窑长工出身，这当然要顾及出身和家门，时刻都得讲究高雅。
所以，徐腾只是微微含笑不语，并没有因为山高公司投怀送抱而心喜大笑，其实真的笑不出来。
他在刀具行业并没有要控股哪一家巨头的想法，相对更关注硬质合金的生产和供应，所以早在05年就同五矿集团合作，将南钨集团抽离出来控股，吸纳欧洲资本和技术，进行混合所有制的改革，逐步打造成国内技术和生产管理水平最好，国际化水平最高的硬质合金供应商，然后在2009年上市。
2007年，银魅计划正式全面启动后，徐腾也没有试图绝对控股哪家国际刀具巨头，只是进行财务投资合作，广泛投资欧洲刀具巨头的股份，这是一个相互选择的过程，最后只有以色列的伊斯卡集团没有疑虑，以一种很开放的态度展开合作。
在伊斯卡集团的基础上，徐腾也通过融资支持瑞典的沃瑞克、德系的蓝帜、英系的曼彻斯特金属，在各自的本土市场兼并中小刀具企业，安排这些国际刀具企业在国内投资新厂，和华银财团旗下35家一级上市公司之一的南钨集团，展开更深入合作，形成一个稳固的产业链。
徐腾的合作方式并不复杂，利人利己，“宁予洋人，不予番邦”的策略也一直很清晰，就是要通过扶持欧洲企业在中国市场的发展，挤压日韩台的发展。
高端产能留在欧洲本土，中端产能采取中欧合资的模式，再通过五矿和南钨扶持一批国内刀具企业负责走量的中低端业务，覆盖整个市场，驱逐日韩台。
除了自身的沃瑞克和南钨集团以外，徐腾没有强势控股任何一家企业，利用资本、技术、产能、客户资源整合的战略合作，逐步实现他的计划。
到了2013年的这个阶段，徐腾已经没有控股任何一家刀具巨头的必要性，因为这个计划，他一直玩得很稳，布局精细，面面俱到，投资回报率也很不错，剩下的就是逐步发展和蔓延的时间问题。
他不动声色的玩到了这个份上，瑞典经济圈子的那些人终于知道疼了，知道怕了，可惜，现在才想和他合作，确实太晚。
瑞典经济界，其实就是那四十多个人在幕后控制着，扩大一点，也就两百多人，毕竟只是一个980万人口的小国家。
早在19世纪，瑞典的经济圈子就很擅长内部整合，到今天为止，瑞典经济内部基本没有任何竞争，组建了二十多家世界级企业，相互紧密配合，一致对外。
在艾恩德霍芬多默尔河畔公园君悦酒店，为徐腾提供的这间顶层套房的书房里，徐腾、韩领导、布鲁斯塔-戈恩茨董事长，以及陪同参加会晤的李伊菲，四个人都很沉默。
徐腾坐在这张有着百年历史的黑胡桃木办公桌的后面，手里转动着一只酒红色的电子笔，静静思索着，大致还在考虑戈恩茨董事长的提议，没有急于给予答复。
这种无声的寂静已经持续了几分钟。
徐腾迟迟没有答话，其他人就只能耐心的继续等待。
国机集团的韩永胜董事长，显然不是特别有耐性的领导，终于急了，有点催促徐腾的意思，最终忍不住开口，“理事长啊，你这还有什么可犹豫的，山高公司是全球顶尖的国际刀具巨头，愿意和我们合作，这是一种真诚的信任，也是对我们中国市场长期走势的看好。要我说啊，你不要犹豫，我们现在就可以直接开始谈价格。”
韩领导的意思很明确，他可以和徐腾组成联合财团，一起控股山高公司。
在徐腾这边谈生意，不需要带翻译，有鲁博士在，每个人佩戴着专用耳机即可，不管别人说的是中文，还是英文，戈恩茨董事长听到的都是瑞典语。
戈恩茨董事长也急了，急忙纠正，“我们非常尊重国机集团，以及其他中资国有企业，但是，董事会只想和华银财团进行更广泛的资本合作。华银财团是世界性的财团，拥有良好的全球声誉和全球性的金融服务业务，我们在详细的检查后，确信华银财团和我们超过一半的重要客户拥有广泛的合作关系。同时，华银财团也是世界标志性的科技企业，在全球科技产业拥有非常多的投资和技术专利。”
“我们认为，如果能够融入华银财团，我们可以独立于山特维克集团，拥有更多的经营决定权，更主动的定价和生产策略，我们可以为客户创造更多的价值，同样也可以为股东创造更多的收益。”戈恩茨董事长也不想得罪中国机床工业的央企领导，但这种事，他知道，对方在中国想和徐腾扳手腕，无异于自寻欺辱。
所以，戈恩茨董事长暂时只能管一件事，说服徐腾出手收购山高集团的控股权，至于是相对控股，还是绝对控股，这都好说。
山高集团一直在关注华银财团对以色列伊斯卡集团和瑞典沃瑞克公司的投资，非常有力的投资确切的说，瑞典经济圈子内部会议达成的共识是用“山高”挤兑“伊斯卡”，维护和华银财团的关系，同时达到保护山特维克和其他各家瑞典企业巨头的利益。
只要徐腾不是寻求控股，只是类似于在伊斯卡、曼彻斯特金属、宝马集团这样的财务和战略投资合作，瑞典经济圈非常欢迎华银财团投资瑞典的所有巨头企业。
大家都是资本家，有共同语言嘛。
实力是硬道理。
瑞典这个经济圈子，之所以在徐腾2013年访问瑞典时，集体现身政府层面推动的中瑞经济合作会议，广泛同徐腾接触会晤，主要还是被徐腾和华银财团打怂了。
从bb、沃尔沃，到山特维克，到爱立信，只要是华银财团介入的领域，这些世界级巨头日子都很难过。
瑞典经济圈子对历史的进步，也有一个非常清晰的教训，上世纪70年代，瑞典还是全球机床工业的领先者之一，但随着日本机床工业快速崛起，随着数控机床的普及化发展，瑞典本土整合到最后仅剩下的沃瑞克、kmt，都陆续丧失了在全球的大部分市场。
沃瑞克实际上是由js和rodo两家瑞典机床公司，以及skf、山特维克体系之外的几家轴承、齿轮、刀具企业，在上世纪90年代整合而成的，最终还是没有撑住，2009年时，准备出售给德国机床巨头舒勒公司，最后是华银财团高价拿下。
简单来说，沃瑞克是瑞典经济圈子放手的支系，而瑞典目前第一大的机床巨头kmt，则是瑞典经济圈子内部死保的嫡系。
从2009年到2013年，目前来看，惨遭瑞典本土财团抛弃的沃瑞克反而发展的更快更好。
“你会下围棋吗？”徐腾终于开口了，和戈恩茨董事长问了一个奇怪的问题。
“我知道一些基础的规则，并且，我听说这是世界最复杂，最考验智力的棋类运动！”戈恩茨董事长已经完全不要脸了，一本正经的讴歌赞美，“大概是几年前，我第一次到广东考察时，一位客户曾经教过我一些基本规则，我还看过他和同事下棋，我真的相信这是世界上最高雅和优美的运动。”
“当我还是十岁的孩子时，我的一位国文老师教我下围棋，从那开始，我差不多花费了十四年的时间，才成为业余五段的棋手，相信我，这绝对算是很差的成绩。但是，围棋对我的影响是非常深远的，决定了我的生意风格。”徐腾很有耐心的和戈恩茨董事长娓娓道来，并不急于说清楚他的意思，“我的生意风格是非常干净的，友好的，并且有着严密的计划，当我投资一个新领域时，那就意味着我一定有一个庞大的新计划，我所做的每一次投资都是棋局中的一枚棋子，它们彼此密切相关，构成一盘棋。”
“so，告诉你的人，在我的棋盘上，我拥有几百枚棋子，如果你们想要改变其中几十枚棋子布局，你们最好有一个系统的大计划。同时，如果你们真的做好准备随我而舞，我的办公室随时欢迎你的来访。”徐腾说完了，暂时不会考虑投资山高公司，除非瑞典经济圈子能够提供一个更好，更大的合作规划。
他的布局，他在每一个领域的落子都已经非常标准，非常完美，他不会为了一点蝇头小利而改变这一切。
当山特维克和瑞典本土财团拒绝了徐腾的邀请，拒绝更广泛的合作计划，当以色列人伸出手，接受徐腾的邀请加入这盘棋局时，一切就已尘埃落定。
所以，这一切，徐腾只能说，sorr！
“ok。”戈恩茨董事长很高兴，双手抬起，用力的承诺，“我保证，我们能提供更好的选择，更好的方案。”
“我擦亮眼睛等待着你们的好消息，那个合作的大门永远不会关闭，我们是生意人，高贵的生意人，务实的生意人，干净的生意人，永远相互关照和彼此尊重的生意人，并且，我们永不对金钱说不。”徐腾起身和戈恩茨董事长握手，要亲自送对方离开酒店，“祝你好运，生意人。”
“非常感谢您的接见。”戈恩茨董事长非常客气，也很荣幸，他能感觉到，徐腾其实是很信任他的，双方的私交和信任都没有问题，关键还是华银财团和以色列伊斯卡集团的合作已经很深厚了。
在他们身后，国机集团的韩领导其实是崩溃的。
国机集团花了不少钱，聘请华银财团担任海外并购的全权代理谈判机构，结果，沃草，对方完全看不上国机集团就算了，居然死皮赖脸的也要求华银财团收购。
这个待遇差别也太大了吧。
韩领导也想对自己说，没办法，算了吧，可他真的做不到啊！他现在就想拎把斧头，将刚才那个瑞典白皮劈了，确实是太打脸了！
韩领导之所以想劈了瑞典白皮，却不打算劈了徐腾，因为韩领导还是有自知之明的，这一位真的劈不了。
这么说吧，如果徐腾并购了山高公司，回头给韩领导打个电话，只要是亲口说了，让国机集团尽量使用山高的刀具，韩领导就算是再恨，也得买了。
中国人有句古话说的好啊，小不忍则乱大谋啊。
没办法并购山高，那是业绩问题，没关系，可以忍，得罪徐腾，晕，那是位置问题。
韩领导现在这个位置虽然牛，但还没有牛到中信、国网、中石油那个地步，硬抗徐腾纯属找抽，好歹做了二十多年的领导，这个道理，韩领导还是门清的。
话说回来，只要抱紧徐神的大腿，哪家央企老总的日子不好过？
徐腾，中国的经营之神啊，这话可不是瞎说的，国内经济界和媒体可不是瞎扯淡的，和徐腾比，松下幸之助大概还能比一比，其他那些所谓的日本台湾韩国的经营之神都算什么啊。
现在的亚洲经济界和商界，只要说到经营之神，首屈一指肯定是徐腾。
徐腾亲自送戈恩茨董事长离开酒店，回到自己的办公室时，韩领导依旧等着呢，不仅没有脾气，还在帮徐腾考虑问题。
你看，这就是国企老总的本事，能屈能伸。
“理事长啊，山高确实是个好生意，我要是您，只要价格合适，立刻就答应了。不过，这也就是我和理事长的差距啊。”韩永胜认清了现实，对，现实就他妈如此的残酷，在国内，他可以勉强和徐腾对等谈判，出了国，在洋人面前，他连徐腾身边的一条狗都不如
徐腾显然不是很喜欢国机集团的这位韩永胜领导，但也不愿意得罪对方，毕竟央企都是华银财团的大客户。
他在荷兰访问的时间非常短暂，上午拜访政府，下午去sml洽谈客户投资计划，晚上还得挤出时间，陪同韩领导与山高集团的布鲁斯塔-戈恩茨董事长会谈。
结果真的比较尴尬，刚谈了十分钟，徐腾就觉得自己可能彻底得罪韩领导了。
徐腾对天发誓，他完完全全，百分之百的没有想到布鲁斯塔-戈恩茨董事长真是过来谈并购的，而且是求他控股山高公司。
晕！
这怎么办？
徐腾稍微看一眼韩领导，这真是脸色铁青啊，一副大领导很不悦的神情，坐在旁边的椅子里眼观鼻，鼻观天，仰头不语，牙根咬的颊肌很有规律的一颤一颤。
维基说了，央视说了，bb、b也都说了。
徐腾是清末民初时代的民国大资本家后代，书香门第，家学渊博，绝非老爷子信誓旦旦的煤窑长工出身，这当然要顾及出身和家门，时刻都得讲究高雅。
所以，徐腾只是微微含笑不语，并没有因为山高公司投怀送抱而心喜大笑，其实真的笑不出来。
他在刀具行业并没有要控股哪一家巨头的想法，相对更关注硬质合金的生产和供应，所以早在05年就同五矿集团合作，将南钨集团抽离出来控股，吸纳欧洲资本和技术，进行混合所有制的改革，逐步打造成国内技术和生产管理水平最好，国际化水平最高的硬质合金供应商，然后在2009年上市。
2007年，银魅计划正式全面启动后，徐腾也没有试图绝对控股哪家国际刀具巨头，只是进行财务投资合作，广泛投资欧洲刀具巨头的股份，这是一个相互选择的过程，最后只有以色列的伊斯卡集团没有疑虑，以一种很开放的态度展开合作。
在伊斯卡集团的基础上，徐腾也通过融资支持瑞典的沃瑞克、德系的蓝帜、英系的曼彻斯特金属，在各自的本土市场兼并中小刀具企业，安排这些国际刀具企业在国内投资新厂，和华银财团旗下35家一级上市公司之一的南钨集团，展开更深入合作，形成一个稳固的产业链。
徐腾的合作方式并不复杂，利人利己，“宁予洋人，不予番邦”的策略也一直很清晰，就是要通过扶持欧洲企业在中国市场的发展，挤压日韩台的发展。
高端产能留在欧洲本土，中端产能采取中欧合资的模式，再通过五矿和南钨扶持一批国内刀具企业负责走量的中低端业务，覆盖整个市场，驱逐日韩台。
除了自身的沃瑞克和南钨集团以外，徐腾没有强势控股任何一家企业，利用资本、技术、产能、客户资源整合的战略合作，逐步实现他的计划。
到了2013年的这个阶段，徐腾已经没有控股任何一家刀具巨头的必要性，因为这个计划，他一直玩得很稳，布局精细，面面俱到，投资回报率也很不错，剩下的就是逐步发展和蔓延的时间问题。
他不动声色的玩到了这个份上，瑞典经济圈子的那些人终于知道疼了，知道怕了，可惜，现在才想和他合作，确实太晚。
瑞典经济界，其实就是那四十多个人在幕后控制着，扩大一点，也就两百多人，毕竟只是一个980万人口的小国家。
早在19世纪，瑞典的经济圈子就很擅长内部整合，到今天为止，瑞典经济内部基本没有任何竞争，组建了二十多家世界级企业，相互紧密配合，一致对外。
在艾恩德霍芬多默尔河畔公园君悦酒店，为徐腾提供的这间顶层套房的书房里，徐腾、韩领导、布鲁斯塔-戈恩茨董事长，以及陪同参加会晤的李伊菲，四个人都很沉默。
徐腾坐在这张有着百年历史的黑胡桃木办公桌的后面，手里转动着一只酒红色的电子笔，静静思索着，大致还在考虑戈恩茨董事长的提议，没有急于给予答复。
这种无声的寂静已经持续了几分钟。
徐腾迟迟没有答话，其他人就只能耐心的继续等待。
国机集团的韩永胜董事长，显然不是特别有耐性的领导，终于急了，有点催促徐腾的意思，最终忍不住开口，“理事长啊，你这还有什么可犹豫的，山高公司是全球顶尖的国际刀具巨头，愿意和我们合作，这是一种真诚的信任，也是对我们中国市场长期走势的看好。要我说啊，你不要犹豫，我们现在就可以直接开始谈价格。”
韩领导的意思很明确，他可以和徐腾组成联合财团，一起控股山高公司。
在徐腾这边谈生意，不需要带翻译，有鲁博士在，每个人佩戴着专用耳机即可，不管别人说的是中文，还是英文，戈恩茨董事长听到的都是瑞典语。
戈恩茨董事长也急了，急忙纠正，“我们非常尊重国机集团，以及其他中资国有企业，但是，董事会只想和华银财团进行更广泛的资本合作。华银财团是世界性的财团，拥有良好的全球声誉和全球性的金融服务业务，我们在详细的检查后，确信华银财团和我们超过一半的重要客户拥有广泛的合作关系。同时，华银财团也是世界标志性的科技企业，在全球科技产业拥有非常多的投资和技术专利。”
“我们认为，如果能够融入华银财团，我们可以独立于山特维克集团，拥有更多的经营决定权，更主动的定价和生产策略，我们可以为客户创造更多的价值，同样也可以为股东创造更多的收益。”戈恩茨董事长也不想得罪中国机床工业的央企领导，但这种事，他知道，对方在中国想和徐腾扳手腕，无异于自寻欺辱。
所以，戈恩茨董事长暂时只能管一件事，说服徐腾出手收购山高集团的控股权，至于是相对控股，还是绝对控股，这都好说。
山高集团一直在关注华银财团对以色列伊斯卡集团和瑞典沃瑞克公司的投资，非常有力的投资确切的说，瑞典经济圈子内部会议达成的共识是用“山高”挤兑“伊斯卡”，维护和华银财团的关系，同时达到保护山特维克和其他各家瑞典企业巨头的利益。
只要徐腾不是寻求控股，只是类似于在伊斯卡、曼彻斯特金属、宝马集团这样的财务和战略投资合作，瑞典经济圈非常欢迎华银财团投资瑞典的所有巨头企业。
大家都是资本家，有共同语言嘛。
实力是硬道理。
瑞典这个经济圈子，之所以在徐腾2013年访问瑞典时，集体现身政府层面推动的中瑞经济合作会议，广泛同徐腾接触会晤，主要还是被徐腾和华银财团打怂了。
从bb、沃尔沃，到山特维克，到爱立信，只要是华银财团介入的领域，这些世界级巨头日子都很难过。
瑞典经济圈子对历史的进步，也有一个非常清晰的教训，上世纪70年代，瑞典还是全球机床工业的领先者之一，但随着日本机床工业快速崛起，随着数控机床的普及化发展，瑞典本土整合到最后仅剩下的沃瑞克、kmt，都陆续丧失了在全球的大部分市场。
沃瑞克实际上是由js和rodo两家瑞典机床公司，以及skf、山特维克体系之外的几家轴承、齿轮、刀具企业，在上世纪90年代整合而成的，最终还是没有撑住，2009年时，准备出售给德国机床巨头舒勒公司，最后是华银财团高价拿下。
简单来说，沃瑞克是瑞典经济圈子放手的支系，而瑞典目前第一大的机床巨头kmt，则是瑞典经济圈子内部死保的嫡系。
从2009年到2013年，目前来看，惨遭瑞典本土财团抛弃的沃瑞克反而发展的更快更好。
“你会下围棋吗？”徐腾终于开口了，和戈恩茨董事长问了一个奇怪的问题。
“我知道一些基础的规则，并且，我听说这是世界最复杂，最考验智力的棋类运动！”戈恩茨董事长已经完全不要脸了，一本正经的讴歌赞美，“大概是几年前，我第一次到广东考察时，一位客户曾经教过我一些基本规则，我还看过他和同事下棋，我真的相信这是世界上最高雅和优美的运动。”
“当我还是十岁的孩子时，我的一位国文老师教我下围棋，从那开始，我差不多花费了十四年的时间，才成为业余五段的棋手，相信我，这绝对算是很差的成绩。但是，围棋对我的影响是非常深远的，决定了我的生意风格。”徐腾很有耐心的和戈恩茨董事长娓娓道来，并不急于说清楚他的意思，“我的生意风格是非常干净的，友好的，并且有着严密的计划，当我投资一个新领域时，那就意味着我一定有一个庞大的新计划，我所做的每一次投资都是棋局中的一枚棋子，它们彼此密切相关，构成一盘棋。”
“so，告诉你的人，在我的棋盘上，我拥有几百枚棋子，如果你们想要改变其中几十枚棋子布局，你们最好有一个系统的大计划。同时，如果你们真的做好准备随我而舞，我的办公室随时欢迎你的来访。”徐腾说完了，暂时不会考虑投资山高公司，除非瑞典经济圈子能够提供一个更好，更大的合作规划。
他的布局，他在每一个领域的落子都已经非常标准，非常完美，他不会为了一点蝇头小利而改变这一切。
当山特维克和瑞典本土财团拒绝了徐腾的邀请，拒绝更广泛的合作计划，当以色列人伸出手，接受徐腾的邀请加入这盘棋局时，一切就已尘埃落定。
所以，这一切，徐腾只能说，sorr！
“ok。”戈恩茨董事长很高兴，双手抬起，用力的承诺，“我保证，我们能提供更好的选择，更好的方案。”
“我擦亮眼睛等待着你们的好消息，那个合作的大门永远不会关闭，我们是生意人，高贵的生意人，务实的生意人，干净的生意人，永远相互关照和彼此尊重的生意人，并且，我们永不对金钱说不。”徐腾起身和戈恩茨董事长握手，要亲自送对方离开酒店，“祝你好运，生意人。”
“非常感谢您的接见。”戈恩茨董事长非常客气，也很荣幸，他能感觉到，徐腾其实是很信任他的，双方的私交和信任都没有问题，关键还是华银财团和以色列伊斯卡集团的合作已经很深厚了。
在他们身后，国机集团的韩领导其实是崩溃的。
国机集团花了不少钱，聘请华银财团担任海外并购的全权代理谈判机构，结果，沃草，对方完全看不上国机集团就算了，居然死皮赖脸的也要求华银财团收购。
这个待遇差别也太大了吧。
韩领导也想对自己说，没办法，算了吧，可他真的做不到啊！他现在就想拎把斧头，将刚才那个瑞典白皮劈了，确实是太打脸了！
韩领导之所以想劈了瑞典白皮，却不打算劈了徐腾，因为韩领导还是有自知之明的，这一位真的劈不了。
这么说吧，如果徐腾并购了山高公司，回头给韩领导打个电话，只要是亲口说了，让国机集团尽量使用山高的刀具，韩领导就算是再恨，也得买了。
中国人有句古话说的好啊，小不忍则乱大谋啊。
没办法并购山高，那是业绩问题，没关系，可以忍，得罪徐腾，晕，那是位置问题。
韩领导现在这个位置虽然牛，但还没有牛到中信、国网、中石油那个地步，硬抗徐腾纯属找抽，好歹做了二十多年的领导，这个道理，韩领导还是门清的。
话说回来，只要抱紧徐神的大腿，哪家央企老总的日子不好过？
徐腾，中国的经营之神啊，这话可不是瞎说的，国内经济界和媒体可不是瞎扯淡的，和徐腾比，松下幸之助大概还能比一比，其他那些所谓的日本台湾韩国的经营之神都算什么啊。
现在的亚洲经济界和商界，只要说到经营之神，首屈一指肯定是徐腾。
徐腾亲自送戈恩茨董事长离开酒店，回到自己的办公室时，韩领导依旧等着呢，不仅没有脾气，还在帮徐腾考虑问题。
你看，这就是国企老总的本事，能屈能伸。
“理事长啊，山高确实是个好生意，我要是您，只要价格合适，立刻就答应了。不过，这也就是我和理事长的差距啊。”韩永胜认清了现实，对，现实就他妈如此的残酷，在国内，他可以勉强和徐腾对等谈判，出了国，在洋人面前，他连徐腾身边的一条狗都不如