第一百三十六章 战略决策（上）（1/2）
作者：锋华
随着无限网络企业获准建设中国互联网，时间也悄悄结束了年末，进入了新的一年。
在12月12日正式签订协议书之后，经过二十天的准备，1988年1月1日元旦这天，无限网络企业举行了一个剪彩仪式，正式开始建立中国公用计算机互联网（china）和教育科研网（cer），中国互联网的建设开始拉上了历史进程。
互联网首批建设的重点，是教育科研网，以及中国公用计算机互联网主干网的建设。因为目前中国大陆使用互联网的，肯定是以科研院所、大学高校为主，自然先得进行教育科研网的建设。而中国公用计算机互联网要建设的话，自然先得建立主干网，这也会是在未来接通国际inter网之后，中国inter网络的主干网。
另外，无限企业的内部局域网——无限企业网，已经基本建设完成。而且一套在此局域网运行的，专业操作界面也开发出了1.0版，能够有效的帮助无限企业内部员工的沟通交流，让管理者和员工也能交流，方便员工对企业能够提出自己的意见，以及方便企业的管理和通知文件的下达。当然此时的这种操作界面在张少杰眼里，与未来的那种企业内部管理软件还不能相提并论，不过也至少要等win95研发出来后再说了。
伴随着互联网的开始建立，无限移动企业的gsm数字移动通讯网，也在沿海省市地区开始规模化建立。并且还从国外传来好消息，就是欧洲11国以外的国家，以及中东和北非地区的以色列、埃及、沙特三国，也与中国无限移动公司签署了协议，准备应用gsm数字移动通讯网技术，作为他们的移动通讯标准。
随着这些国家加入gsm数字移动通讯网的阵营，包括中国大陆在内，就有了三十个国家或地区，成为了gsm阵营中的一员，实现了gsm标准全球化战略的第一步。
而对中国无限移动公司来说，不算出售通讯系统设备和手机，以及这些设备所含的专利费用，光gsm网技术的授权，中国无限移动公司就获得了超过三十亿美元的纯利润收入。如果加上设备的销售，和相关的专利费用，那恐怕是个天文数字。何况这些钱又不是一次性的就赚光了，而是只要gsm网还存在还有人使用，中国无限移动公司就会有钱赚，并且现在加入的国家也只有三十家而已，未来的市场潜力巨大。
关于互联网方面主要的问题和困难都基本解决了，张少杰也就没有把主要的心思继续放在互联网方面上，而是转向了486电脑方面的事务上。
之前，无限科技企业与长城、联想、方正、浪潮、长江五家电脑公司结成战略伙伴，解决了486电脑在中国国内的中下游生产和销售链条的问题。但显然在只在中国国内找是不行的，毕竟中国国内电脑市场现在的规模还很小，必须着眼于全球电脑市场，寻找国外的电脑厂商作为战略合作伙伴。
要找国外的合作伙伴的话，自然得找美国的电脑厂商，欧洲的电脑厂商压根就没有什么规模，不值得作为战略性的合作伙伴。而美国电脑厂商中，值得作为战略合作伙伴的，有ibm、compaq、hp、dell这四家。不过这四家厂商，却并不是都能与无限科技企业结为战略合作伙伴关系。
首先是ibm公司，在七十年代和八十年代，一向牛气冲天的世界计算机业霸主的ibm公司，因为其傲慢和效率低下、决策迟钝，在八十年代后期以后，在pc电脑方面，往往就比别的电脑公司要慢一拍。
想当初，ibm公司仰仗pc电脑的“开放”政策，公开技术标准，鼓励同业仿照，其目的当然是想尽快以pc机，取代那时候苹果电脑的主流地位，占领全球市场。果然，这一“开放”政策，使得ibmpc电脑成为个人电脑“事实上”的标准，即不需要联合国或其它什么机构认同，电脑业界都自觉按照ibm制定的标准执行；机器的构造、规格和运行的软件等等，都必须向ibm靠拢。ibmpc机成了个人电脑的代名词。
然而，ibmpc机的“开放”政策又象一柄锋利的“两刃剑”，一面把自己送上了成功的巅峰，一面又造就了众多的仿造者，仿照出来的机器被人称作“兼容机”。短短几年光阴，ibm公司便饱尝“养虎为患”的恶果，它一手扶植起来的兼容机厂商，现在反过来威胁到了自己的霸主地位。
市场部门送来的报表表明，1986年兼容机厂商所“蚕食”的市场份额已经超过ibm，使“蓝色巨人”丧失了全球近
在12月12日正式签订协议书之后，经过二十天的准备，1988年1月1日元旦这天，无限网络企业举行了一个剪彩仪式，正式开始建立中国公用计算机互联网（china）和教育科研网（cer），中国互联网的建设开始拉上了历史进程。
互联网首批建设的重点，是教育科研网，以及中国公用计算机互联网主干网的建设。因为目前中国大陆使用互联网的，肯定是以科研院所、大学高校为主，自然先得进行教育科研网的建设。而中国公用计算机互联网要建设的话，自然先得建立主干网，这也会是在未来接通国际inter网之后，中国inter网络的主干网。
另外，无限企业的内部局域网——无限企业网，已经基本建设完成。而且一套在此局域网运行的，专业操作界面也开发出了1.0版，能够有效的帮助无限企业内部员工的沟通交流，让管理者和员工也能交流，方便员工对企业能够提出自己的意见，以及方便企业的管理和通知文件的下达。当然此时的这种操作界面在张少杰眼里，与未来的那种企业内部管理软件还不能相提并论，不过也至少要等win95研发出来后再说了。
伴随着互联网的开始建立，无限移动企业的gsm数字移动通讯网，也在沿海省市地区开始规模化建立。并且还从国外传来好消息，就是欧洲11国以外的国家，以及中东和北非地区的以色列、埃及、沙特三国，也与中国无限移动公司签署了协议，准备应用gsm数字移动通讯网技术，作为他们的移动通讯标准。
随着这些国家加入gsm数字移动通讯网的阵营，包括中国大陆在内，就有了三十个国家或地区，成为了gsm阵营中的一员，实现了gsm标准全球化战略的第一步。
而对中国无限移动公司来说，不算出售通讯系统设备和手机，以及这些设备所含的专利费用，光gsm网技术的授权，中国无限移动公司就获得了超过三十亿美元的纯利润收入。如果加上设备的销售，和相关的专利费用，那恐怕是个天文数字。何况这些钱又不是一次性的就赚光了，而是只要gsm网还存在还有人使用，中国无限移动公司就会有钱赚，并且现在加入的国家也只有三十家而已，未来的市场潜力巨大。
关于互联网方面主要的问题和困难都基本解决了，张少杰也就没有把主要的心思继续放在互联网方面上，而是转向了486电脑方面的事务上。
之前，无限科技企业与长城、联想、方正、浪潮、长江五家电脑公司结成战略伙伴，解决了486电脑在中国国内的中下游生产和销售链条的问题。但显然在只在中国国内找是不行的，毕竟中国国内电脑市场现在的规模还很小，必须着眼于全球电脑市场，寻找国外的电脑厂商作为战略合作伙伴。
要找国外的合作伙伴的话，自然得找美国的电脑厂商，欧洲的电脑厂商压根就没有什么规模，不值得作为战略性的合作伙伴。而美国电脑厂商中，值得作为战略合作伙伴的，有ibm、compaq、hp、dell这四家。不过这四家厂商，却并不是都能与无限科技企业结为战略合作伙伴关系。
首先是ibm公司，在七十年代和八十年代，一向牛气冲天的世界计算机业霸主的ibm公司，因为其傲慢和效率低下、决策迟钝，在八十年代后期以后，在pc电脑方面，往往就比别的电脑公司要慢一拍。
想当初，ibm公司仰仗pc电脑的“开放”政策，公开技术标准，鼓励同业仿照，其目的当然是想尽快以pc机，取代那时候苹果电脑的主流地位，占领全球市场。果然，这一“开放”政策，使得ibmpc电脑成为个人电脑“事实上”的标准，即不需要联合国或其它什么机构认同，电脑业界都自觉按照ibm制定的标准执行；机器的构造、规格和运行的软件等等，都必须向ibm靠拢。ibmpc机成了个人电脑的代名词。
然而，ibmpc机的“开放”政策又象一柄锋利的“两刃剑”，一面把自己送上了成功的巅峰，一面又造就了众多的仿造者，仿照出来的机器被人称作“兼容机”。短短几年光阴，ibm公司便饱尝“养虎为患”的恶果，它一手扶植起来的兼容机厂商，现在反过来威胁到了自己的霸主地位。
市场部门送来的报表表明，1986年兼容机厂商所“蚕食”的市场份额已经超过ibm，使“蓝色巨人”丧失了全球近